Крупная строительная компания, возводящая дома, жилые комплексы и коттеджные поселки в нескольких регионах России. Столкнулись с проблемами масштабирования отдела продаж.
Решение: Единое цифровое ядро
Проведен полный аудит и описание бизнес-процессов. На базе amoCRM была выстроена система, которая автоматически распределяет заявки, контролирует скорость ответа и ведет клиента по воронке, минимизируя ручные операции.
Менеджеры теряли заявки, руководители не видели реальной картины в отделе продаж, отсутствовала сквозная аналитика. Система мотивации была непрозрачной, что приводило к демотивации команды.
Для создания единой информационной среды мы интегрировали amoCRM с ключевыми системами: Roistat (сквозная аналитика), Call-трекинг, все сайты и лендинги, 1С (управленческий учет) и IP-телефония.
Мы точно знаем, как привести клиентов. Оставьте заявку и получите индивидуальное предложение с привлекательными условиями.